中信集團(tuán)黨委在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神中，按照十八大報告的要求研究部署新年度工作，把集團(tuán)改革發(fā)展的戰(zhàn)略思路和工作重點(diǎn)放到十八大“五位一體”的總布局中謀劃和推動，加大落實(shí)力度，出臺了促進(jìn)中信集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的一系列新思路新舉措。
一、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，明確在全面建成小康社會中的角色和作用。集團(tuán)黨委認(rèn)為，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，首先要明確中信集團(tuán)作為國有重要骨干企業(yè)和重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)在全面建成小康社會決定性階段的角色和作用，這對於推動集團(tuán)改革發(fā)展沿著正確方向前進(jìn)具有重要意義。要按照十八大關(guān)於“四個更加自覺”的要求，進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀貫徹於經(jīng)營管理全過程，為實(shí)現(xiàn)“兩個百年”的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。一是在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮表率作用，發(fā)揚(yáng)中信勇於創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力推動經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，探索和建立適合業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的綜合性企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展模式，積累國有企業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。二是充分發(fā)揮中信作為綜合性企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢，統(tǒng)籌各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，強(qiáng)化需求導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)與實(shí)業(yè)兩翼結(jié)合、相互促進(jìn)。加快提升綜合實(shí)力和抗風(fēng)險能力，不斷增強(qiáng)長期發(fā)展后勁，為確保國有資產(chǎn)保值增值、提升綜合國力作貢獻(xiàn)。三是在擴(kuò)大對外開放中勇當(dāng)先鋒，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，運(yùn)用集團(tuán)在國際市場上的影響力和品牌信譽(yù)，拓展和深化交流合作，謀求在全球價值鏈條中的更大收益。堅持全球視野，爭取長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略資源，以多種形式和渠道緩解我國資源能源瓶頸制約。四是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工共同發(fā)展上履行好責(zé)任，加大投入力度，一如既往地支持援藏、扶貧、綠化等社會公益事業(yè)，在依法經(jīng)營和誠實(shí)守信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)等方面取得新成就。
二、堅持以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為中心，謀劃戰(zhàn)略發(fā)展思路。集團(tuán)黨委認(rèn)為，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜、充滿變數(shù)，國際國內(nèi)因素疊加，對中信集團(tuán)發(fā)展帶來一系列新的挑戰(zhàn)，這就需要在黨的十八大精神指導(dǎo)下，加快形成新的發(fā)展方式，把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來。一是創(chuàng)新發(fā)展理念。逐步改變依靠大量消耗資本實(shí)現(xiàn)發(fā)展的模式，集中資源支持具有發(fā)展綜合效益的業(yè)務(wù)及項(xiàng)目。進(jìn)一步擴(kuò)大綜合金融服務(wù)的比較優(yōu)勢，推動企業(yè)活力和競爭力再上新水平。二是把握發(fā)展機(jī)遇。高度關(guān)注新興市場國家和發(fā)展中國家加快工業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程對資源能源產(chǎn)生的需求，緊緊抓住國家推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、發(fā)展多層次資本市場以及加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策之機(jī)，為國家戰(zhàn)略實(shí)施提供有力支持。三是繼續(xù)推動業(yè)務(wù)協(xié)同。秉承“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，發(fā)揮綜合性特點(diǎn)，為客戶提供全方位服務(wù)。把協(xié)同共識轉(zhuǎn)化為自覺行動，明確協(xié)同主體和責(zé)任，搭建客戶綜合服務(wù)體系和業(yè)務(wù)協(xié)同平臺，建立信息交流和利益分享機(jī)制，進(jìn)一步提高協(xié)同質(zhì)量。四是加強(qiáng)品牌管理。完善中信品牌戰(zhàn)略，嚴(yán)格管理品牌和信譽(yù)，培育一批在國內(nèi)外有影響力、有信譽(yù)的企業(yè)，提升中信品牌的無形資產(chǎn)價值。
三、堅持以深化改革為動力，完善集團(tuán)經(jīng)營管理體制機(jī)制。集團(tuán)黨委強(qiáng)調(diào)，黨的十八大明確要求推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，為企業(yè)改革發(fā)展提供了重要的政策指導(dǎo)。中信集團(tuán)要抓住機(jī)遇加大改革力度，形成有利於經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、符合現(xiàn)代大型綜合性企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營要求的體制機(jī)制。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略管控能力，充分發(fā)揮集團(tuán)總部經(jīng)營中心、戰(zhàn)略管控中心、資源配置中心的作用，探索制定子公司分類管理標(biāo)準(zhǔn)，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)按戰(zhàn)略管控類、積極培育類和有待提高類實(shí)施分類管控，提高經(jīng)營管理效率。二是完善投資管理體制，實(shí)施投資活動全流程監(jiān)管，強(qiáng)化對項(xiàng)目的預(yù)審、稽核監(jiān)督及整體評價。三是完善資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，構(gòu)建以資本管理為核心、價值管理為導(dǎo)向的資源配置體系、業(yè)績評價體系和業(yè)務(wù)驅(qū)動系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)資本的有償使用。四是加強(qiáng)對子公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)，進(jìn)一步精簡管理層級，清理交叉持股，推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)組織架構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升專業(yè)化經(jīng)營水平，提高資源整合能力。五是加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)，提高集團(tuán)信息化水平，發(fā)揮信息化對戰(zhàn)略管控的支撐作用。
四、堅持以貫徹黨的十八大精神為主線，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。集團(tuán)黨委明確，要按照十八大對黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)的要求，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，完成好中央提出的黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)，努力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。在學(xué)習(xí)貫徹十八大精神中打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，充分發(fā)揮各級黨委中心組的龍頭作用，加強(qiáng)調(diào)查研究，破解發(fā)展難題，帶領(lǐng)廣大黨員、職工攻堅克難，不斷開創(chuàng)中信事業(yè)發(fā)展新局面。深入開展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。健全黨的基層組織體系，落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。堅持民主集中制，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員競爭性選拔、交流掛職及培訓(xùn)力度，提高選人用人公信度﹔加強(qiáng)關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好后備人才培養(yǎng)。各級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾。推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，完善懲防體系。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化與經(jīng)營管理的深度融合。做好集團(tuán)改革和整合中的思想政治工作，積極化解影響穩(wěn)定的各種矛盾和問題，更好地反映職工呼聲，維護(hù)職工合法權(quán)益。
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