5月7日，第二炮兵某導彈旅技術室副主任于力打起背包，奔赴某裝備生產廠家深造。和他一樣，第二炮兵各部隊的數百名技術骨干已于近期分別進入各軍工裝備生產廠家，學習導彈武器裝備相關新技術。
針對導彈武器裝備信息化程度高，結構復雜，人才需求規(guī)模大，培養(yǎng)周期長的特點，第二炮兵裝備部將人才培養(yǎng)納入裝備采購合同，明確軍工企業(yè)為部隊培養(yǎng)裝備人才的責任和義務，先后與軍工企業(yè)聯合建立起11個軍地協作培養(yǎng)站。
培養(yǎng)過程中，他們依托軍工企業(yè)技術和人才資源特有優(yōu)勢，充分發(fā)揮第二炮兵駐廠軍代表橋梁紐帶作用，加強規(guī)劃計劃，完善法規(guī)制度，拓展培訓渠道，并根據部隊技術骨干的戰(zhàn)位、成分不同，擬定相應培訓方案。他們把學理論與練操作相結合，按照研制生產進度安排部隊技術骨干到車間一線進行實裝操作訓練。裝備交付時，及時組織技術專家到部隊開展專題授課和技術咨詢，指導部隊編寫各類教材等。這些舉措，極大地縮短了人裝結合形成戰(zhàn)斗力的周期。
據悉，3年來，第二炮兵裝備部依托裝備生產廠家，編寫各型導彈武器教材數百冊，為部隊培訓技術骨干3000余人次。（駱民、特約記者唐永梅）
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