強(qiáng)化“四種思維” 服務(wù)保障改革

貴州是全國(guó)全面建成小康社會(huì)任務(wù)最艱巨的省份，同時(shí)也是最需要深化改革、擴(kuò)大開放的一個(gè)省份。黨的十八屆三中全會(huì)作出全面深化改革的重大戰(zhàn)略部署，為貴州趕超跨越、同步小康帶來了新的歷史機(jī)遇。如何為貴州改革發(fā)展提供有力組織保證和人才支撐，是各級(jí)組織部門最緊要的政治任務(wù)和使命擔(dān)當(dāng)。這需要我們進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、系統(tǒng)思維，在新一輪改革大潮中勇?lián)�重任、攻�?jiān)克難。

強(qiáng)化戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略之要，在于著眼全局。組織部門擔(dān)當(dāng)好三中全會(huì)賦予的職責(zé)任務(wù)，首要的是強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，知大局、順大勢(shì)、謀大事。加強(qiáng)對(duì)世情國(guó)情省情的學(xué)習(xí)掌握，深刻認(rèn)識(shí)貴州的發(fā)展滯后根本上是改革開放滯后，準(zhǔn)確理解深化改革是實(shí)現(xiàn)貴州同步小康的關(guān)鍵一招。堅(jiān)持在全面深化改革的大局下推進(jìn)組織工作，既要將組織工作融入到改革全局中進(jìn)行思考，又要在服務(wù)保障改革發(fā)展中審視取得的成效。當(dāng)前，要抓緊對(duì)照三中全會(huì)決定，結(jié)合貴州發(fā)展和組織工作實(shí)際，明確組織工作服務(wù)改革發(fā)展的“時(shí)間表”、“路線圖”，把目標(biāo)任務(wù)變成實(shí)實(shí)在在的工作項(xiàng)目，把原則要求變?yōu)榭刹僮鞯墓ぷ鞔胧�。特別是要研究制定提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)水平、加強(qiáng)黨員干部改革能力的有效措施，主動(dòng)抓落實(shí)、搞試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)組織工作與改革發(fā)展的深度融合、同頻共振。

強(qiáng)化創(chuàng)新思維。改革就是闖新路、開新篇。對(duì)貴州這樣一個(gè)既要“趕”、又要“轉(zhuǎn)”、更要“改”的省份來說，創(chuàng)新的力度，往往決定著改革的深度、發(fā)展的速度。具體到組織工作來講，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，貴州的工作條件、工作保障，確實(shí)有不足、有差距，但只要敢于創(chuàng)新、勇于突破，發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)同樣也可以為全國(guó)創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。正是在這樣的理念引領(lǐng)下，這些年貴州創(chuàng)新開展的跨省交流引進(jìn)縣委書記、基層組織建設(shè)“十項(xiàng)行動(dòng)、百項(xiàng)任務(wù)”、“百千萬(wàn)人才引進(jìn)計(jì)劃”等工作，有效破解了組織工作的一些難題。

這次三中全會(huì)對(duì)黨的建設(shè)和組織工作提出的新任務(wù)新要求，既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，我們必須更加解放思想、強(qiáng)化創(chuàng)新思維，結(jié)合貴州實(shí)際，切實(shí)制定實(shí)施創(chuàng)新基層黨建工作方式、深化干部人事制度改革、完善人才工作體制的具體措施，用創(chuàng)新的舉措沖破思想觀念的障礙，突破利益固化的藩籬。

強(qiáng)化辯證思維。貴州改革任務(wù)重，涉及領(lǐng)域多，特別是重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更需要以辯證思維加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃，合理確定節(jié)奏和力度，把握好推進(jìn)改革的正確方向。組織工作中的許多難點(diǎn)復(fù)雜問題，同樣也是如此。比如，貴州正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，怎樣防止單純以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度衡量政績(jī)，改革實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系，形成促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和鼓勵(lì)改革的導(dǎo)向；加快貴州發(fā)展，既要借助外力又要激活內(nèi)力，怎樣處理好引進(jìn)人才與培養(yǎng)使用本土人才的關(guān)系；等等。這都需要我們辯證統(tǒng)籌處理好各種關(guān)系，研究把握改革的重點(diǎn)、改革的方向、改革的時(shí)機(jī)和改革的力度，切實(shí)防止非此即彼、非左即右等現(xiàn)象，避免從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。

強(qiáng)化系統(tǒng)思維。35年改革開放的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，僅靠某一方面的改革單兵突進(jìn)，改革效益不可持續(xù)。這次三中全會(huì)為統(tǒng)籌深化經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)“五位一體”改革，專門決定成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)改革總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)，這對(duì)于全方位深化改革發(fā)展，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，具有十分重要的意義。尤其是對(duì)于貴州這樣一個(gè)開放程度不高、改革任務(wù)較重的省份，改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性如何，直接關(guān)乎改革的成敗。組織部門作為為黨委選干部、配班子、聚人才的重要職能部門，與各個(gè)領(lǐng)域的改革都有著十分緊密的聯(lián)系，這就要求我們必須強(qiáng)化系統(tǒng)思維，既要協(xié)同推進(jìn)干部人事制度、組織制度、人才工作制度改革，又要注重與其他領(lǐng)域改革密切配合，避免改革“碎片化”、單兵突進(jìn)，協(xié)同推進(jìn)改革邁向深入。