陳貞權(quán) 劉哲
“馬上就辦”不光是對(duì)工作效率的要求,也是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要求人們審慎地做出最快反應(yīng)。每個(gè)人都有這種敏感,福州的事業(yè)才會(huì)保持年輕。
——時(shí)任福州市委書記習(xí)近平向媒體解釋“馬上就辦”
“衙門難進(jìn)跑斷腿”,這是一些地方老百姓對(duì)行政部門的怨言。在福州市乃至福建省,貼心高效的行政服務(wù)卻成為閃亮品牌叫響全國(guó)。這得益于一種“馬上就辦、辦就辦好”的優(yōu)良工作作風(fēng)。
“馬尾的事,特事特辦,馬上就辦”
福州市馬尾區(qū),地處閩江下游,內(nèi)涵三江,外通四海,素有“千年古港,百年船政”的美譽(yù)。“五一”過(guò)后,記者在馬尾采訪,但見(jiàn)綠意蔥蘢的東江濱公園游人如織,科技園內(nèi)的精密儀器流水線一派繁忙景象。
23年前的1991年,正是在馬尾區(qū)的一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上,為推動(dòng)該區(qū)干部搶抓機(jī)遇,時(shí)任福州市委書記習(xí)近平提出,“馬尾的事,特事特辦,馬上就辦”,“要抓住那些急需解決而又有能力解決的事進(jìn)行研究,本著‘馬上就辦’精神,組織實(shí)施,狠抓落實(shí)”。
“那時(shí),市政府每月到開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公一次,各部門深入開(kāi)發(fā)區(qū)為投資者排憂解難,”馬尾區(qū)的一位領(lǐng)導(dǎo)回憶,“習(xí)書記幾乎每周都輕車簡(jiǎn)從,來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)地了解情況、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。”
當(dāng)時(shí),福州黨政機(jī)關(guān)以便民為本,所推行的“一幢樓集中辦公”,是全國(guó)最早的行政服務(wù)中心雛形。
此后在福建省省長(zhǎng)任上,習(xí)近平再次要求政府機(jī)關(guān)堅(jiān)持“馬上就辦、辦就辦好”,并擔(dān)任省機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),著力減少審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié),建設(shè)有限政府和服務(wù)型政府。
“馬上就辦、辦就辦好”,20多年來(lái)這一優(yōu)良作風(fēng)在福建生根開(kāi)花。馬尾區(qū)更是一馬當(dāng)先,提出辦事效率“人一我十、連續(xù)作戰(zhàn)”,黨員干部踩著沙窩下基層調(diào)研辦公,創(chuàng)造了辦事限時(shí)制、無(wú)償代辦制等多種高效服務(wù)機(jī)制,從一片荒澤荒灘發(fā)展為許多跨國(guó)公司、世界500強(qiáng)企業(yè)投資的熱土。
“習(xí)近平同志在福建工作時(shí)大力倡導(dǎo)的‘四下基層’、‘馬上就辦’等,對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切黨群關(guān)系,起到了重要作用。”福建省委主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。
“有什么問(wèn)題就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題,群眾需要什么就重點(diǎn)幫助解決什么”
福州市委行政服務(wù)中心外墻上,“馬上就辦”四個(gè)大字分外顯眼。
該中心總建筑面積5.8萬(wàn)平方米,寬敞,整潔,明亮。一走進(jìn)大廳,就有工作人員熱情地提供咨詢。一臺(tái)臺(tái)自助式觸屏電腦前,市民在查閱辦事流程等信息。47個(gè)行政部門和單位的工作人員緊張有序地辦理著各種審批事項(xiàng)。
在國(guó)稅局窗口前,福州天冠進(jìn)出口貿(mào)易有限公司的李女士正在領(lǐng)取續(xù)印企業(yè)銜名發(fā)票批復(fù)件。她高興地告訴記者:過(guò)去,需要先遞交申請(qǐng),然后再拿到分管局長(zhǎng)那里審核,通過(guò)后再蓋章。如今在窗口,當(dāng)場(chǎng)就辦結(jié)了。
服務(wù)中心業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)處副處長(zhǎng)郭妍,剛和福州三坊七巷保護(hù)開(kāi)發(fā)公司簽訂了一份協(xié)議:“福州市重大項(xiàng)目審批代辦委托協(xié)議”。她告訴專門負(fù)責(zé)跑審批的小朱:“今后,中心將全程跟進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)審批工作,無(wú)償協(xié)助代辦,你們只要指定專人和我們保持聯(lián)系就好。”
“到服務(wù)中心辦事,省時(shí)、省心、省力。”小朱欣慰地介紹,之前他擔(dān)心審批時(shí)間漫長(zhǎng),但代辦服務(wù)中心協(xié)調(diào)組提前來(lái)到工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,梳理出項(xiàng)目審批急需解決的五大問(wèn)題,全部由協(xié)調(diào)組內(nèi)部代辦解決,幾天就能搞定。
快速和便捷,來(lái)自大刀闊斧的簡(jiǎn)政放權(quán)。2011年12月,福州市認(rèn)真踐行“馬上就辦”,啟動(dòng)了行政服務(wù)中心,服務(wù)項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”,審批大“瘦身”,取消101項(xiàng),將179項(xiàng)調(diào)整合并至64項(xiàng);一個(gè)局所有審批權(quán)限整合到一個(gè)處室,擁有審批權(quán)的處室?guī)瞎拢叫姓⻊?wù)中心窗口現(xiàn)場(chǎng)辦公。
市委明確要求:要真減真放!真正做到該管的管好、該放的放開(kāi)。“辦就辦好”,在運(yùn)行過(guò)程中,針對(duì)新情況新問(wèn)題,福州市不斷創(chuàng)新,又推出了“重大項(xiàng)目代辦服務(wù)”、“容缺預(yù)審”、市縣聯(lián)動(dòng)等有效舉措。
配套保障房是2015年在福州舉辦的全國(guó)城運(yùn)會(huì)的重要項(xiàng)目,建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)評(píng)等要件互為前置,進(jìn)展困難。市行政服務(wù)中心聯(lián)合相關(guān)部門多次“會(huì)診”,果斷再造流程:在保障安全的條件下,先進(jìn)行技術(shù)性審查,實(shí)行“容缺預(yù)審”,簡(jiǎn)化調(diào)整審批流程,“分塊分期”辦理相關(guān)手續(xù)等。
他們舉一反三,形成“容缺預(yù)審、缺項(xiàng)承諾、并聯(lián)審批”的機(jī)制,使不少項(xiàng)目建設(shè)難題得以快速解決。“這樣不違反相關(guān)法規(guī),流程優(yōu)化了,‘死結(jié)’解開(kāi)了,項(xiàng)目建設(shè)快了。”服務(wù)中心主任朱訓(xùn)志說(shuō)。
需要市縣兩級(jí)審批的事項(xiàng),由縣級(jí)一個(gè)窗口受理,審核、批復(fù)等環(huán)節(jié)在市縣內(nèi)部流轉(zhuǎn),讓辦事人“一個(gè)窗口遞件,同一窗口領(lǐng)件”。
兩年多來(lái),福州市行政服務(wù)中心共受理申請(qǐng)120.7萬(wàn)件,日均受理量從一兩百件增長(zhǎng)到2500件左右,當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)率從零提高到80%,平均辦理時(shí)限壓縮至法定時(shí)限的30%以內(nèi),群眾滿意率保持在99.99%。
“簡(jiǎn)政不等于減少服務(wù),放權(quán)不等于放棄責(zé)任。”福州市委書記楊岳表示,“‘馬上就辦’,核心就是把麻煩留給自己,把方便帶給群眾。”
“人民群眾是最實(shí)在的,他們不但看你說(shuō)得如何,更要看你做得如何”
1989年7月19日,習(xí)近平帶著相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,徒步跋涉兩個(gè)多小時(shí)來(lái)到特困鄉(xiāng)壽寧縣下黨鄉(xiāng)調(diào)研,在鸞峰廊橋上現(xiàn)場(chǎng)辦公,當(dāng)場(chǎng)決定支持下黨鄉(xiāng)水電建設(shè)資金40多萬(wàn)元,盡快解決群眾生產(chǎn)生活用電問(wèn)題。鸞峰橋因此被閩東百姓譽(yù)為“連心橋”。
“習(xí)近平同志身體力行,生動(dòng)闡釋了‘馬上就辦、辦就辦好’,就是要到群眾中去,深入查民情,認(rèn)真聽(tīng)民聲,及時(shí)解民憂。”寧德市外宣辦負(fù)責(zé)人吳澤金說(shuō)。
2013年初,寧德市委書記廖小軍在曉陽(yáng)鎮(zhèn)曉陽(yáng)村駐村,在座談會(huì)上聽(tīng)到大學(xué)畢業(yè)生林恩輝訴苦:回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)艱難,政府能不能給我們這些人多一些扶持,多一些關(guān)心?廖小軍安慰完這個(gè)哭鼻子的女孩,當(dāng)即要求“各級(jí)帶著感情扶持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)”。
很快,寧德市《關(guān)于進(jìn)一步扶持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》出臺(tái)。這是福建省第一份有具體措施的鼓勵(lì)回鄉(xiāng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的文件。
政策出臺(tái)后效果怎樣?廖小軍了解到市里每年安排的1000萬(wàn)元大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金僅使用了20多萬(wàn)元,坐不住了。今年3月,他第五次來(lái)到曉陽(yáng)村,林恩輝再次訴苦:政策雖好,門檻太高!
“辦就要徹底辦好!”3月底,扶持政策“升級(jí)版”出臺(tái)了:高門檻拆掉了,手續(xù)簡(jiǎn)化了,畢業(yè)10年內(nèi)的大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)都可以獲得各種扶持。市里還為全市920位自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生一一建立了臺(tái)賬,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)。
寧德這段“佳話”,是多年來(lái)福建省推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。“馬上就辦、辦就辦好”,不斷被注入新的內(nèi)涵:
在福州,廣泛開(kāi)展“四個(gè)萬(wàn)家”活動(dòng)(進(jìn)萬(wàn)家門、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家憂、辦萬(wàn)家事),變“坐等上門”為“上門服務(wù)”;在寧德,增強(qiáng)“弱鳥先飛”意識(shí),實(shí)施“四下基層,四解四促”,調(diào)查研究在一線、解決問(wèn)題在一線;在漳州市東山縣,響亮提出“做谷文昌式的干部,干谷文昌式的業(yè)績(jī)”,群眾隨時(shí)都可以打被稱為“民生110”的“133”電話解決問(wèn)題……
“民有所呼,我有所應(yīng)”。轉(zhuǎn)作風(fēng),提效能,惠民生,近年來(lái)我省探索推廣了“三集中、三直接”,“四議兩公開(kāi)”等行之有效的行政服務(wù)機(jī)制和群眾工作法。在教育實(shí)踐活動(dòng)中,省委書記郭庚茂要求:帶頭服務(wù)群眾,解決聯(lián)系群眾“最后一公里”問(wèn)題。百舸爭(zhēng)流的區(qū)域發(fā)展競(jìng)爭(zhēng),大開(kāi)放、大招商的形勢(shì)倒逼,都要求我們要有時(shí)不我待的緊迫感,不能四平八穩(wěn),而要立說(shuō)立行;“反四風(fēng)”、改作風(fēng),要體現(xiàn)在切實(shí)提高服務(wù)群眾的能力和水平上。
能不能“馬上就辦、辦就辦好”,這是對(duì)我們執(zhí)政能力的考驗(yàn)。福建省踐行“馬上就辦”的做法啟示我們:行動(dòng)至上,對(duì)發(fā)展的事、人民的事,必須馬上就辦,辦就辦好;要在敢為上動(dòng)真格、在能為上下工夫、在有為上見(jiàn)實(shí)效,下基層、接地氣,雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí),把工作做實(shí)、做細(xì)、做好,讓“馬上就辦”的優(yōu)良作風(fēng)蔚成風(fēng)氣,努力實(shí)現(xiàn)黨員干部的思想大解放、素質(zhì)大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
相關(guān)專題 |
· 地方要聞 |