寧夏“第三沙”改寫“城南舊事”

三沙源今昔對比。 （圖片由銀川置信投資有限公司提供）

三沙源今昔對比。 （圖片由銀川置信投資有限公司提供）

銀川城南的西沙窩，好幾輩人都被沙子攆著跑。

十多年前，張寶軍帶領(lǐng)幾十號人在此安營扎寨，把“西沙窩”改稱“三沙源”。

風(fēng)吹過，沙埋過，淚流過，壯懷激烈，英雄伴歌行。

如今，綠進(jìn)沙退，昔日幾萬畝的沙窩子，成了繼沙湖、沙坡頭之后的寧夏“第三沙”，蹚出了一條共享沙漠經(jīng)濟(jì)之路。

銀川版“城南舊事”，在這些治沙英雄手里，徹底實現(xiàn)“反轉(zhuǎn)”。

工業(yè)反哺治沙，實現(xiàn)生態(tài)逆轉(zhuǎn)，形成人與自然和諧發(fā)展局面

西沙窩，曾是一個怎樣的存在？

作為引黃灌區(qū)腹地的一片獨(dú)立沙地，距銀川市區(qū)不足10公里。沙害步步近逼首府，對于東、西、北三面受沙漠侵害的寧夏來說，如鯁在喉。

沙漠周邊的永寧縣勝利、先鋒、靖益等鄉(xiāng)村，飽受沙害之苦。居住在“沙邊子”上的村民，年年被沙子攆著走。

全國治沙模范、銀川置信投資發(fā)展有限公司常務(wù)副董事長張寶軍，老家就在勝利鄉(xiāng)先鋒一隊，自小吃盡了沙漠的苦頭。他上小學(xué)時，有一次，班上的一個同學(xué)沒來學(xué)校。校方了解得知，他家的房子一夜之間被沙子埋塌了，幸虧家里的老人睡覺輕，一家老小才逃了出來。多年來，這件事一直壓在張寶軍的心頭。

為阻擋肆虐的沙害，每年春季，永寧縣都要組織干部、學(xué)生到西沙窩植樹。1959年，縣上成立楊顯防沙固沙林場，百十號林場職工挺進(jìn)沙漠。“大家憋著一股勁，肩扛樹苗，用毛驢車?yán)�水，整個春天，都耗在沙窩里種樹。扎好麥草方格，將樹條埋進(jìn)去，但一場大風(fēng)，就吹得沒了蹤跡。”回憶治沙歲月，楊顯林場老職工、寧夏建成農(nóng)林公司副總經(jīng)理杜占忠動情地說。

人與沙較量，一次次拉鋸戰(zhàn)后，沙漠開始一點(diǎn)點(diǎn)退縮。新疆楊、沙棗樹、檸條步步跟進(jìn)，5000余畝人工林屹立在了沙地之上。

上世紀(jì)80年代，楊顯林場改制，多半人相繼離開，護(hù)林隊也解散了。留下的30多位職工，為了生計紛紛搞起了養(yǎng)殖，在林區(qū)放牧，周邊有人聞風(fēng)而動，趁機(jī)偷牧。“幾十年辛辛苦苦種出來的檸條、沙柳被羊啃掉，大家心疼得要命！”杜占忠說。

有限的財政投入，養(yǎng)活不了那么多樹，也無力鞏固治沙成果。楊顯林場，成了永寧縣的一個包袱。

其時，已成為寧夏建成建材公司總經(jīng)理的張寶軍，事業(yè)風(fēng)生水起，企業(yè)年利潤上千萬元。但他心里，一直懸著“西沙窩”這塊石頭。

“本土企業(yè)發(fā)展壯大，離不開家鄉(xiāng)人民的支持。在治沙面前，應(yīng)該擔(dān)當(dāng)大責(zé)！”2005年，當(dāng)張寶軍向縣上提出治沙的想法時，企業(yè)職工、家人朋友，都認(rèn)為他腦子“燒壞了”。永寧縣政府顧慮企業(yè)打著治沙的幌子占地，開出“苛刻”的條件：每年治沙投入不低于1500萬元。張寶軍二話沒說就接受了。

永寧縣將楊顯林場的經(jīng)營權(quán)，轉(zhuǎn)讓給寧夏建成建材公司。

張寶軍帶領(lǐng)團(tuán)隊深入鹽池、白芨灘、內(nèi)蒙古等地考察取經(jīng)，歷經(jīng)半年，拿出了一套治沙方案。

治沙投入是個無底洞！從工業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)林，張寶軍到底想干啥？質(zhì)疑聲不絕于耳。

這個方案在項目論證會上遭到專家否定。一位專家提醒張寶軍：“你是搞工業(yè)的，不懂農(nóng)林治沙，投資會血本無歸。企業(yè)錢再多，也不是這個砸法。”

“別人干不了，不一定我們也干不了。”

“就是種下去的樹全死了，還有我張寶軍站在這。砸進(jìn)去的錢，我扛著！”

“吃沙子長大的”張寶軍，鐵了心要與沙漠扳手腕。

“我們愿意跟著你繼續(xù)跟沙斗！”留守楊顯林場的30多名職工，集體轉(zhuǎn)型成為新成立的寧夏建成農(nóng)林開發(fā)有限公司員工。

大家給這片沙地起了一個響亮的名字，叫“三沙源”。張寶軍如此解釋：“寧夏‘兩沙’沙湖、沙坡頭，各領(lǐng)風(fēng)騷，享譽(yù)世界。我們要打造不同凡響的寧夏‘第三沙’，‘一生二，二生三，三生萬物’，久久為功，持續(xù)推進(jìn)寧夏生態(tài)文明建設(shè)。”

治沙，死拼冒進(jìn)不行，必須遵循自然規(guī)律，活用科學(xué)方法，發(fā)揮人的智慧創(chuàng)造。張寶軍提出用“三結(jié)合”破局：即生物措施和工程措施相結(jié)合、重點(diǎn)防治與區(qū)域防治相結(jié)合、人工治理和自然修復(fù)相結(jié)合。

寫在圖紙上的規(guī)劃，如何能變成迎風(fēng)而舞的樹木？張寶軍天天守在沙漠里，寢食難安。他手握鋼釬，這里捅幾下，那里挖幾下，拿尺子量一量，帶領(lǐng)員工一次次地實驗，終于，緊蹙的眉頭舒展了。

他找到了固沙的秘笈：一要密植，二須深挖。在一米見方的麥草方格里，別人種1棵樹，他種4棵樹；樹坑別人挖40厘米深，他挖80厘米。他摸準(zhǔn)了這片沙漠的脾性，深挖80厘米才有水，4棵樹容易形成樹蔭，保存水分。

要種樹，先修路。張寶軍借鑒明朝修故宮時用冰道運(yùn)輸大理石的智慧，選擇冬季施工，在沙面上灑水，等凍硬結(jié)冰后鋪上石子，再用軋路機(jī)軋瓷實。冬去春來，一條長87公里的公路，疏通了2萬多畝沙漠的“奇經(jīng)八脈”。

整個春季，企業(yè)全體干部職工自帶干糧水壺，進(jìn)駐沙化最為嚴(yán)重的地帶，植樹造林7600畝，引進(jìn)的樟子松、沙柳成活率高達(dá)80%。“啃下這些硬骨頭，每人不知脫了幾層皮，但收獲了巨大的鼓舞。”治沙“女漢子”、寧夏建成農(nóng)林開發(fā)有限公司總經(jīng)理毛繼芳回憶，大伙每天背著苗子進(jìn)沙漠，中午困了，就地挖個坑，蒙頭睡上一覺。

十年磨一劍。張寶軍把做企業(yè)辛苦掙來的3.4億元，“砸”進(jìn)了荒漠化治理。

如今，三沙源向西沙窩挺進(jìn)了2萬多畝，植樹800多萬株，植被覆蓋率達(dá)80%以上，實現(xiàn)了從“沙逼人退”到“綠進(jìn)沙退”的逆轉(zhuǎn)。以工業(yè)反哺治沙的張寶軍，被評為全國治沙模范。

推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動，構(gòu)筑人居綠洲，蹚出一條共享沙漠經(jīng)濟(jì)之路

三沙源生態(tài)好轉(zhuǎn)了，但張寶軍心中的石頭并沒有落地。

荒漠化治理，是一項需要長期投入、復(fù)合型的系統(tǒng)工程。如何走出一條可持續(xù)發(fā)展之路，成為三沙源必須破解的命題。

為借力“外腦”，共謀科學(xué)發(fā)展良策，他們特意建了專家樓。2008年2月，邀請全國30多位專家匯聚三沙源，為沙產(chǎn)業(yè)“問診把脈”。

劉恕，我國荒漠化防治及沙產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域著名專家，曾在中國科學(xué)院治沙隊沙坡頭試驗站從事防沙研究工作近10年。她先后多次深入三沙源實地調(diào)研，為科學(xué)發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)建言獻(xiàn)策。

請進(jìn)來，更要走出去。

“沙漠里養(yǎng)活一棵樹，比養(yǎng)個孩子還難。治沙光靠輸血，難以為繼，必須走市場化、產(chǎn)業(yè)化、公益化之路。”張寶軍帶領(lǐng)團(tuán)隊到國內(nèi)外多家企業(yè)考察取經(jīng)，為三沙源產(chǎn)業(yè)升級尋找新的驅(qū)動力。他從不斷涌現(xiàn)的共享經(jīng)濟(jì)新形態(tài)中得到啟發(fā)，“發(fā)揮‘沙’的獨(dú)特資源優(yōu)勢，開創(chuàng)沙漠文化、生態(tài)旅游與宜居環(huán)境相互交融的產(chǎn)業(yè)新模式”。

寧夏建成公司決定借助三沙源這個“共享”平臺，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴。張寶軍將目光鎖定在成都置信實業(yè)集團(tuán)。

可是，成都置信打造的諸多“產(chǎn)城一體化”項目，一直與政府合作，從未與民營企業(yè)攜手。在初步評估了寧夏的經(jīng)濟(jì)總量、區(qū)位條件、消費(fèi)能力等后，認(rèn)為雙方合作“不具備可行性”。

張寶軍帶上三沙源發(fā)展規(guī)劃，一次次飛往成都置信，以誠招商。

2013年3月，成都置信實業(yè)集團(tuán)董事長楊豪來到三沙源考察。他與張寶軍在草木泛青的沙漠里走了3個多小時。這里獨(dú)特的人文環(huán)境、地理條件和發(fā)展?jié)摿Γ�引起了楊豪的濃厚興趣，同時被眼前這個治沙漢子的精神感動，“你能把做企業(yè)掙來的錢全部用來治沙，值得信賴！”隨即，銀川置信投資發(fā)展有限公司注冊成立。

當(dāng)月底，永寧縣政府、成都置信集團(tuán)、寧夏建成公司正式簽約“三沙源產(chǎn)城一體化項目”，打造集現(xiàn)代旅游、健康醫(yī)養(yǎng)、文化教育、現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、城市綜合配套五大產(chǎn)業(yè)為一體的國際生態(tài)文化旅游度假區(qū)。

該項目規(guī)劃面積2.2萬畝，在保護(hù)1.4萬畝已有治沙成果的基礎(chǔ)上，開發(fā)8000畝的旅游文化項目。總投資約278億元，建設(shè)周期6年；規(guī)劃年游客接待量150萬人次，解決2萬人就業(yè)，利稅總額超100億元。

置信集團(tuán)項目團(tuán)隊，將成功運(yùn)營的多個業(yè)態(tài)，在三沙源項目建設(shè)中進(jìn)行創(chuàng)新性“復(fù)制”。“從物業(yè)服務(wù)，到游樂園的設(shè)計運(yùn)營，再到酒店的管理，需要應(yīng)用的市場資源，我們做到最大程度的掌控，這樣既保證了項目的運(yùn)營質(zhì)量，又取得運(yùn)營的實際效果。”張寶軍說，結(jié)合寧夏旅游半年閑特點(diǎn)，建設(shè)溫泉小鎮(zhèn)，補(bǔ)齊全域旅游短板；結(jié)合沙地特性，設(shè)計建設(shè)停車樓，配以綠植景觀，讓客商住戶一路愉悅回家。

“治沙、生態(tài)、民生、經(jīng)濟(jì)”平衡驅(qū)動，三沙源走出了一條共享沙漠經(jīng)濟(jì)之路：

“先修環(huán)境，再造建筑”，沿艾依河景觀帶、黎明大橋、中央公園、沙棗林公園、運(yùn)動公園、四季樂園等景觀設(shè)施，漸次驚艷亮相；

大棚蔬果、苗木繁育、城市綠化及養(yǎng)殖業(yè)齊頭并進(jìn)，沙漠設(shè)施農(nóng)業(yè)效益開始顯現(xiàn)；

幼兒園、小學(xué)、中學(xué)及職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競相進(jìn)駐，文化教育產(chǎn)業(yè)釋放強(qiáng)勁的聚合效應(yīng)；

陽光、沙灘，泛舟、垂釣，旅游度假、健康醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)魅力獨(dú)具，吸引了越來越多的人們；

……

銀川城南的三沙源，不斷續(xù)寫春天的故事。