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    中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)>>時代先鋒

    “鋼鐵尖兵”筑夢多瑙河畔——河鋼塞鋼管理團隊的奮斗故事

    2019年04月25日08:00    來源:河北日報

    原標題:“鋼鐵尖兵”筑夢多瑙河畔

    圖為河鋼塞鋼中塞員工共同研究解決生產(chǎn)技術難題。(資料片) 河鋼集團供圖

    4月的多瑙河,碧水潺潺,綠意蔥蘢,是塞爾維亞人心中最美的地方。

    盡管距離多瑙河不遠,河鋼塞爾維亞公司(簡稱河鋼塞鋼)總經(jīng)理趙軍,此時卻沒工夫去欣賞多瑙河畔的美景,隨著一系列技改項目緊鑼密鼓地落地,他帶領中方管理團隊與塞方員工一起,全心投入到新設備的引進和調(diào)試中。

    2016年6月19日,習近平總書記視察河鋼塞鋼,要求河鋼言必信、行必果,打造中國與中東歐國際產(chǎn)能合作和“一帶一路”建設樣板工程。

    近3年,河鋼人牢記重托,不辱使命,用行動實踐著初心誓言。2018年,河鋼塞鋼產(chǎn)鋼176.9萬噸,實現(xiàn)銷售收入10.6億美元,同比增長43.5%,月度生產(chǎn)運營水平連續(xù)刷新歷史紀錄。

    在河鋼塞鋼管理團隊這支“鋼鐵尖兵”的努力下,一個活力迸發(fā)、綠色高效的河鋼塞鋼正在美麗的多瑙河畔崛起。

    牢記使命,打造“一帶一路”建設樣板工程

    在河鋼塞鋼生產(chǎn)車間、接待室等很多地方,都懸掛著中國和塞爾維亞的國旗。

    “五星紅旗大多是2016年習近平總書記視察時掛上去的,工人們感到親切,就一直保留到現(xiàn)在。”每當看到這些旗幟,趙軍心中總是涌起一種身為中國人的自豪感。

    河鋼收購斯梅代雷沃鋼廠,堪稱中國大型企業(yè)“走出去”的典型案例。

    斯梅代雷沃鋼廠成立于1913年,是塞爾維亞唯一一家國有大型支柱性鋼鐵企業(yè),被譽為“塞爾維亞的驕傲”。然而,由于國際市場競爭激烈和管理不善等原因,該廠發(fā)展一度陷入困境,瀕臨倒閉。到2015年,設計年產(chǎn)能為220萬噸的鋼廠,全年產(chǎn)量不到90萬噸。

    2016年4月,河鋼集團以4600萬歐元收購了斯梅代雷沃鋼廠,并成立了河鋼塞鋼。

    河鋼集團能成功么?一時間,質(zhì)疑聲一片。

    外界的質(zhì)疑并非毫無根據(jù)。2003年,斯梅代雷沃鋼廠破產(chǎn),以2300萬美元的價格賣給美國一家鋼鐵公司。2012年,美國投資者撤資,塞爾維亞政府以1美元重新收回該鋼廠所有權。此后,塞爾維亞政府久久未能尋找到新的投資者。

    “這是挑戰(zhàn),更是機遇。”趙軍說。此時的河鋼,在中國提出“一帶一路”倡議的大背景下,正在加速國際化發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局。2014年,河鋼控股瑞士德高公司,使河鋼擁有了遍布全球的營銷服務平臺。一旦收購以歐盟為主要銷售對象的斯梅代雷沃鋼廠,意味著河鋼將在歐洲擁有本土化的全球制造平臺,對開拓歐洲市場具有重要意義。

    令河鋼人倍感振奮的是,收購兩個月后,在塞爾維亞進行國事訪問的國家主席習近平就來到河鋼塞鋼視察。

    “我相信,在雙方密切合作下,斯梅代雷沃鋼廠必將重現(xiàn)活力,為增加當?shù)鼐蜆I(yè)、提高人民生活水平、促進塞爾維亞經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮積極作用。”習近平總書記一番熱情洋溢的講話,激發(fā)了河鋼人在“做世界河鋼”的同時,主動承擔起“國家角色”的責任和使命。

    不忘初心,牢記使命,河鋼集團派出9名經(jīng)驗豐富、業(yè)務精湛、素質(zhì)過硬的河鋼塞鋼管理團隊,扎根異國他鄉(xiāng)。僅半年時間,就使這個百年老廠扭虧為盈,重回健康發(fā)展軌道。2017年,在遭遇極端天氣的不利情況下,河鋼塞鋼全年產(chǎn)鋼147.6萬噸,實現(xiàn)銷售收入7.4億美元,創(chuàng)歷史最好水平。

    “我們代表著中國形象、中國角色。”趙軍表示,河鋼塞鋼管理團隊時刻牢記習總書記“言必信、行必果”的殷殷囑托,以飽滿熱情和斗志,打造“一帶一路”建設樣板工程,努力將其建成歐洲極具競爭力的鋼鐵企業(yè)。2019年一季度,河鋼塞鋼產(chǎn)鋼46.17萬噸,全年產(chǎn)量有望創(chuàng)歷年來的新紀錄。

    輸入先進技術和管理經(jīng)驗,不斷提升競爭優(yōu)勢

    連日來,河鋼塞鋼副總經(jīng)理王連璽多次來到河鋼塞鋼軋鋼、燒結(jié)等車間,檢查今年實施的技改項目進展情況。

    新建現(xiàn)代化燒結(jié)線已做好場地準備,主要設備已自國內(nèi)發(fā)貨,燒結(jié)效率更高,節(jié)能效果更好;連鑄涂油機、二號酸洗線焊機等新設備已簽訂供貨合同;步進式加熱爐將采用國內(nèi)最先進的雙蓄熱式,大大提高轉(zhuǎn)爐煤氣利用率,降低天然氣消耗……

    “這些技改項目全部投用后,河鋼塞鋼裝備和工藝將更加完善,產(chǎn)品檔次進一步提升,獲得更大的競爭優(yōu)勢。”王連璽說。

    作為最早來到河鋼塞鋼的管理人員之一,3年間,王連璽親眼見證了這個百年老廠的蝶變。

    “收購前,鋼廠基本處于半停產(chǎn)狀態(tài),很多設備老化陳舊,亟待升級。”王連璽說,這家鋼廠一共有兩臺高爐,但多年以來一直是單臺生產(chǎn)。河鋼收購后,基于對歐洲鋼鐵市場的預判和自身實力的信心,決定重啟已停產(chǎn)多年的2號高爐。

    同時,河鋼立即選派技術骨干對鋼廠進行設備維修及系統(tǒng)改造,并對塞方原有管理和技術團隊進行培訓,還對鋼廠員工實行一系列獎懲制度,提高了員工的積極性。

    “我們帶來的不僅是技術和服務,還有先進的管理理念。”王連璽說,鋼廠過去沒有全成本核算觀念,用料只愿意用精料。河鋼依靠科技進步和管理創(chuàng)新,建立了全流程成本費用控制,用“經(jīng)濟料”做出高標準的鋼材,讓塞方員工服了氣。

    一系列針對性措施,凝聚了人心,提升了企業(yè)競爭力。

    此后,河鋼集團從資本、技術、管理等方面進行全面輸出,不遺余力地支持塞鋼發(fā)展。先后派出11批、近200人次的雄厚技術管理團隊,深入產(chǎn)線進行專業(yè)診斷;組建銀團為公司提供低成本項目融資;發(fā)揮河鋼國際營銷團隊作用,為塞鋼穩(wěn)定原料供應、擴大產(chǎn)品出口提供了巨大平臺。

    堅持“三個本地化”,在共贏中提升當?shù)芈毠か@得感

    近日,在河鋼塞鋼冷軋車間一個辦公室,設備維修工亞歷山大·杜訥柴維奇接到一個維修電話,立即拎起工具箱奔往故障發(fā)生地。

    亞歷山大·杜訥柴維奇一家三代都在這家鋼廠工作,外祖父1991年退休,母親是財務部門主管,父親和姐夫也在這里上班。像這樣的家庭,在以鋼鐵為支柱產(chǎn)業(yè)的斯梅代雷沃市并不罕見。

    據(jù)了解,斯梅代雷沃市有11萬人,其中三分之一從事鋼鐵相關行業(yè),對鋼廠存在深厚感情。

    “過去鋼廠處于倒閉邊緣,職工人心惶惶,最怕的就是失業(yè)。河鋼來了,承諾鋼廠原有員工一個不能少,給我們吃了安心丸。” 亞歷山大·杜訥柴維奇說,如今,他的工作穩(wěn)定,收入也不錯,讓朋友十分羨慕。

    “河鋼收購的初衷就是要共贏,讓企業(yè)發(fā)展越來越好,而不是簡單地追求獲利。”王連璽說。

    收購之初,社會上曾有河鋼到國外占有資源、攫取利潤的質(zhì)疑。回應社會關切,河鋼集團黨委書記、董事長于勇提出河鋼塞鋼要堅持“三個本地化”原則:用工本地化,除了9名中方管理團隊之外,其余全部為當?shù)貑T工;利益本地化,企業(yè)收益主要用于技術改造和規(guī)模擴充;文化本地化,完全依照當?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)及文化習俗實施管理和經(jīng)營。

    王連璽曾做過一項調(diào)查,發(fā)現(xiàn)鋼廠一名軋鋼工使用上世紀70年代的設備,生產(chǎn)出了厚度僅為0.14毫米的冷軋板材。而這樣的冷軋板材,即便使用現(xiàn)代化全自動設備生產(chǎn)都有難度。

    “這些員工不是企業(yè)的包袱,而是企業(yè)的財富。”對塞方員工的深入了解,堅定了中方團隊用人本地化的信心。如今,河鋼塞鋼原有5000名員工全部安置,沒有裁減一人,而且還新增了300多個工作崗位。

    河鋼塞鋼首席技術官趙凱星,對利益本地化有著很深感悟。在原材料采購上,鋼廠原料以歐洲采購為主。到目前,鋼廠投入設備升級改造的資金已達1.9億美元。

    在塞方員工的建議下,河鋼塞鋼辦起了塞文雜志,介紹技改項目,刊登職工故事,還有反映中國文化的文章,內(nèi)容豐富,職工都愛讀。每到節(jié)日期間,河鋼塞鋼還組織開展各種互動性活動與比賽,向員工子女發(fā)放禮物,營造了“中塞一家親”的濃厚氛圍。

    “公司關注我們職工的日常生活,激勵我們更加努力工作。”維斯娜是河鋼塞鋼的一名庫管員,女兒在學校組織的漢語比賽中,贏得了一次去中國學習的機會。令她沒想到的是,女兒的中國之行得到河鋼塞鋼的資助,這讓維斯娜至今激動不已。

    河鋼的到來,讓斯梅代雷沃整座城市都發(fā)生了積極變化。

    在推進企業(yè)快速發(fā)展的同時,河鋼塞鋼也自覺擔負起應盡的社會責任。近3年來,河鋼塞鋼投入100多萬美元,用于當?shù)氐缆沸藿ā⒋迩f供水、軍烈屬家庭兒童慰問、捐資助學等,在國際社會展現(xiàn)了中國和河北、河鋼的良好形象。

    “當?shù)鼗A設施改善了,人們消費能力提高了,開始計劃子女教育、醫(yī)療以及家庭旅游,生活更加美好,城市更有活力。”河鋼塞鋼員工斯特維奇·博揚說。

    克服語言關、生活關,堅守在“遠方的家”

    扎根異國他鄉(xiāng),家鄉(xiāng)的親人是游子心中永遠的牽掛。

    “老母親和妻子都在唐山,兒子在外地上大學,很想念他們。可是工作忙,離不開,只能抽空打個電話。”王連璽說。

    正忙著開拓歐洲市場的河鋼塞鋼銷售部市場分部主任高峰,兩個孩子都很小,由妻子和老人照顧。“不能常陪孩子左右,心中常懷愧疚。不過家人總說,孩子一切安好,讓我好好工作。有了家人的理解,我只有加倍努力,才能不辜負他們的殷切期望。”高峰說。

    河鋼塞鋼財務總監(jiān)唐娟的女兒,前不久考上北京航空航天大學工程管理專業(yè)碩士研究生。通電話時,她跟女兒作了一個約定:“大家好好學習,一起成長進步。”

    初到海外,9個人首先要過的是語言關。他們放棄休息時間,主動加班學習塞語。如今,他們和當?shù)芈毠そ涣饕鸦緵]有障礙。

    塞爾維亞人吃的是西餐,他們吃不習慣,就在租住的房屋旁邊開辟菜園,種上黃瓜、豆角等十多種蔬菜。每天下班后,他們輪流燒飯做菜,共同品嘗家鄉(xiāng)的味道。

    遠離家鄉(xiāng),遠離親人,盡管面臨語言關、生活關等眾多難題,他們依舊選擇堅守在河鋼塞鋼這個“遠方的家”。他們表示,面向未來,將繼續(xù)只爭朝夕奮戰(zhàn)在異國他鄉(xiāng),把對親人和故土的眷戀轉(zhuǎn)化成工作動力,為推進“一帶一路”建設揮灑汗水,貢獻力量。(記者 貢憲云)

    弘揚愛國奮斗精神的時代楷模

    河北日報評論員

    美麗的多瑙河,流淌著“中塞一家親”的動人故事,記錄著一個鋼鐵團隊愛國奮斗的不凡歷程。

    僅半年時間,就使百年老廠扭虧為盈,重回健康發(fā)展的軌道;2019年一季度,產(chǎn)鋼46.17萬噸,全年產(chǎn)量有望創(chuàng)下歷年來的新紀錄……三年間,河鋼塞鋼用亮麗的成績單打消了外界的種種疑慮,成為中國與中東歐國際產(chǎn)能合作和“一帶一路”建設樣板工程,為增加當?shù)鼐蜆I(yè)、提高人民生活水平、促進塞爾維亞經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用,在國際社會展現(xiàn)了中國和河北、河鋼的良好形象。

    亮麗的成績單,凝結(jié)著河鋼塞鋼管理團隊胸懷大局、心有大我的家國情懷,展示著他們敬業(yè)奉獻、不懈奮斗的精神境界。他們是不忘初心、牢記使命,弘揚愛國奮斗精神的時代楷模。

    榜樣是看得見的哲理。當前,河北發(fā)展正處于歷史性窗口期和戰(zhàn)略性機遇期,也處于深化改革的攻堅期、結(jié)構調(diào)整的陣痛期和轉(zhuǎn)型升級的關鍵期,大事多、好事多、難事也多。舉全省之力推進重大國家戰(zhàn)略和國家大事落地落實,去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構、促轉(zhuǎn)型,推動河北創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,需要我們大力弘揚河鋼塞鋼管理團隊的精神,像他們一樣,愛國奮斗、擔當奉獻、拼搏進取,不斷創(chuàng)造無愧于時代和人民的新業(yè)績。

    向河鋼塞鋼管理團隊學習,要讀懂他們牢記重托、不辱使命的崇高境界。讓百年鋼廠重現(xiàn)活力,全力打造“一帶一路”建設樣板工程,這是“寄托著兩國元首期望的項目、有利于河鋼集團長遠發(fā)展的項目”。回顧來塞爾維亞工作的歷程,團隊的每一個人都會談到“使命”一詞。正是因為時刻牢記習近平總書記的囑托,深知自己代表著河鋼,代表著河北,代表著中國,他們才在“做世界河鋼”的同時,主動承擔起“國家角色”的責任和使命。家國情懷、使命意識,讓他們內(nèi)心充滿了拼搏奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的信心和力量,留下了一串串令人振奮的業(yè)績、一個個感人至深的故事。對我們而言,不論在哪個行業(yè)、從事什么職業(yè),都要始終胸懷大局,把個人前途命運與國家和民族的前途命運緊密相連,把愛國之情、報國之志融入改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的偉大事業(yè);都要把家國情懷轉(zhuǎn)化為奮斗激情,以接續(xù)奮斗詮釋愛國情懷、踐行報國之志,到祖國最需要的地方建功立業(yè),在時代洪流中書寫精彩人生。

    向河鋼塞鋼管理團隊學習,要弘揚他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的奮斗精神。奉獻乃生活的真正意義。為了建設好“遠方的家”,他們暫別自己的“小家”;為了迅速打開局面、融入當?shù)兀麄兣朔Z言關、生活關等眾多難題;為了提升當?shù)毓と说墨@得感,他們輸入先進技術、服務和管理理念,不斷提升競爭優(yōu)勢……功崇惟志,業(yè)廣惟勤。他們用敬業(yè)與奉獻創(chuàng)造了新的價值,也標注了人生新的高度。面對美好的前景和艱巨的任務,我們要像他們那樣,不斷增強事業(yè)心和責任感,既胸懷遠大理想,又腳踏實地辛勤耕耘,從本職崗位做起,拿出應有的擔當,頂起自己該頂?shù)哪瞧欤勉”M職守的責任心、勇于開拓的進取心和認真負責的態(tài)度、嚴謹細致的作風,爭做讓歷史眷顧的堅定者、奮進者、搏擊者。

    新時代是奮斗者的時代,是追夢人的舞臺。河鋼塞鋼管理團隊的感人事跡,點亮奮斗者心中的夢想,指引追夢人奔跑的腳步。讓我們自覺弘揚踐行愛國奮斗精神,以實干托舉夢想、用奮斗成就事業(yè),不斷譜寫新時代全面建設經(jīng)濟強省、美麗河北的嶄新篇章。

    (責編:程宏毅、常雪梅)
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