黨員領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)做“低頭獅”

走進(jìn)有著千年歷史的江西滄溪古村落，朱韶宅院耕字書屋前，大門兩側(cè)有一對低頭石獅尤為引人注目。與其他宅門前兇猛威嚴(yán)的石獅明顯不同的是，它們俯首低眉，憨掬中透出威力。據(jù)當(dāng)?shù)厝私榻B，當(dāng)年朱韶官至安徽池州知府，為人謙遜，以禮待人。這對罕見的低頭獅子，就是朱韶教育后代子孫淡泊名利、低調(diào)做人的“情景再現(xiàn)”。

注目這對低頭獅，禁不住讓人引發(fā)沉思：處在圓夢全面小康，實(shí)現(xiàn)百年目標(biāo)的關(guān)鍵決勝階段，站在歷史大變革、結(jié)構(gòu)大調(diào)整、格局大變動的新的歷史起點(diǎn)上，如何讓能干事的“獅子型”干部干成事、不出事，關(guān)鍵在於讓其既有想干願干積極干的主動性，又有能干會干善於干的自覺性。

相比那些不干事不惹事的“太平官”、不擔(dān)當(dāng)不負(fù)責(zé)的“逍遙官”、遇事推諉塞責(zé)的“鴕鳥官”來說，“獅子型”干部身上呈現(xiàn)著舍我其誰的豪氣、披荊斬棘的勇氣、所向披靡的志氣。他們在困難面前敢啃硬骨頭，逢山能開路，遇河能搭橋，群眾信賴，組織青睞，歷經(jīng)摔打愈戰(zhàn)愈勇。其中不乏無論在任何崗位，都能咬定青山不放鬆，堅(jiān)定初心不走心，保持定力不鬆懈的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。

不難看出，被稱為“昂頭獅”、具有“獅子型”＋母雞風(fēng)格的干部，腦子活、點(diǎn)子多，能說會干敢擔(dān)當(dāng)。但是，對自己做出的那點(diǎn)成績惟恐別人不知道。喜歡與媒體“打交道”，以求電視裡有影，報(bào)紙上有名﹔喜歡拿政績說事兒，提拔慢了就拿政績“皇歷”叫板組織。而被譽(yù)為“低頭獅”、具有“獅子型”＋老黃牛精神的干部同樣是善於敢闖敢試，勇於創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。解決復(fù)雜問題的能力毫不遜色，見困難就上，遇榮譽(yù)就讓，卻惟恐被別人“抬高”，群眾的認(rèn)可度遠(yuǎn)比其他。“低頭獅”干部的形象，正如一首插秧詩寫到：手把青秧插野田，低頭便見水中天，心地清淨(jìng)方為道，退步原來是向前。

事實(shí)証明，那些“昂首獅”型干部遠(yuǎn)沒有“低頭獅”行得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。所謂低頭是稻穗，昂首系莠稗。現(xiàn)實(shí)中，也有人為跌倒的“獅子型”干部辯解為“個性”強(qiáng)，竭力用政績之瑜掩“光榮缺點(diǎn)”之瑕。自己也認(rèn)為吃過苦就得先享受，立過功就居功自傲。黨規(guī)黨紀(jì)面前嚴(yán)人寬己的“個性”，已嚴(yán)重背離了黨的宗旨，拋棄黨性於九霄雲(yún)外。他們頭頂“獅子型”干部的“帽子”，上級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)寵著，職位晉升時(shí)組織回回瞄著，唯利人員形影追著，獅子頭越昂越高，以致於“坐轎”被人抬著走向懸崖不知覺。在黨的“七大”上，毛澤東同志指出，任何一項(xiàng)凡是我們要做的工作和事情中都有黨性，也有個性。這種個性必須是與黨性統(tǒng)一的。對於黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，黨性是魂，個性是形，游離於黨性之外的個性漸次擴(kuò)大，黨性必弱化。

“為政之要,惟在得人。”習(xí)近平總書記指出，我們黨歷來高度重視選賢任能,始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。眼下，省市縣鄉(xiāng)換屆在即，組織選任要認(rèn)真甄別“獅子型”干部，選用“低頭獅”，改造“昂頭獅”，以“四有”為標(biāo)尺，堅(jiān)持嚴(yán)格的用人標(biāo)準(zhǔn)，正確的用人導(dǎo)向，鍛造一支新長征路上奮楫拼搏、負(fù)重前行的主力軍。