前些日子，一名基層老干部和我聊天時(shí)說，現(xiàn)在的干部越來越不好當(dāng)了，以前在群眾面前是威風(fēng)八面，現(xiàn)在不僅威風(fēng)不起來，甚至還要“打不還手罵不還口”。
這話讓我想到，時(shí)代在發(fā)展，政府的執(zhí)政理念在完善，老百姓對(duì)干部的期望和要求也在不斷提高。“以前威風(fēng)”，是因?yàn)槔习傩湛偸前迅刹慨?dāng)管理者；現(xiàn)在“不威風(fēng)”，是因?yàn)槔习傩瞻迅刹慨?dāng)服務(wù)者。管理者可以“為民做主”，服務(wù)者卻只能“請(qǐng)民做主”。一些基層干部對(duì)這一轉(zhuǎn)變沒有清醒的認(rèn)識(shí)，始終用“以前的法子”管“現(xiàn)在的人”，自然會(huì)覺得“干部不好當(dāng)”。
事實(shí)上，基層最需要的從來都不是大包大攬的管理者，而是真抓實(shí)干的服務(wù)者。“家長(zhǎng)式”的管理者，習(xí)慣站在高于群眾的角度看問題、做事情，容易脫離客觀實(shí)際，忽視群眾訴求，自然難受歡迎。服務(wù)型干部則不然。他們想事干事都從群眾需求出發(fā)，一切以群眾“答不答應(yīng)、滿不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，能夠腳踏實(shí)地的把事情辦好辦實(shí)，是基層發(fā)展不可或缺的保障。
所以筆者認(rèn)為，只有搞好服務(wù)，才能當(dāng)好干部。在政府由全能型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的大背景下，基層干部也必須在心態(tài)和行動(dòng)上由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變。首先必須在思想上丟掉管理者的傲慢，拾起服務(wù)者的謙卑，放下架子、低下身段，與群眾打成一片，自覺提高服務(wù)意識(shí)；其次，要注意多向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平和能力；最后，還要多進(jìn)農(nóng)家院、多問農(nóng)家苦、多解農(nóng)家需，做一個(gè)為民排憂解難的“泥腿子干部”，提高服務(wù)實(shí)效。（龍坤）
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