牛沐鐘聲
樓主 發(fā)表于2013-10-25 08:15:00 0
近年來,央企“巨額招待費”頻頻曝光。10月22日國務(wù)院國資委通報中國鐵建2012年業(yè)務(wù)招待費檢查情況,再次將中央企業(yè)推上輿論浪尖。
人們不禁要問“招待費是誰花的”,“招待費怎么花的”,“招待費花給了誰”。不可否認(rèn),在當(dāng)今社會,交際對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,促成雙方合作具有積極作用。但是如果奢侈消費、過度消費,甚至“變相”消費,那么天價招待費就成了“舌尖上的腐敗”。在當(dāng)前反“四風(fēng)”部署要求下,只有堅持清、明、公、正,才能切實打通央企腐敗的“死角”。
一把手要做到兩袖“清”風(fēng)。大部分的央企管理者位高權(quán)重,他們既擁有企業(yè)的決策權(quán),又擁有相應(yīng)的行政級別。和那些年薪可觀的民企高管相比,央企高管手中那支簽字筆更有可能帶來違法所得。所以一把手必須“一日三省”,對自己的廉政要求不能有一絲懈怠,一旦被私欲打開缺口,可能就會出現(xiàn)“千里之堤,毀于蟻穴”的局面,到時后悔晚矣。
招待費要堅持范圍“明”確。“招待費”這一名目,從某種程度上看,是一個概念模糊的“糊涂賬”, 會議、差旅、公關(guān)、調(diào)研等由于沒有明確的歸類,所以都統(tǒng)一化到了招待費當(dāng)中。這就給那些別有用心的人留下了可鉆的空子。所以招待費必須制度化、明確化、公開化、規(guī)范化,招待費只有曬在陽光下,才不會發(fā)霉、變質(zhì)。
監(jiān)管者要提倡權(quán)責(zé)“公”道。一方面要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部董事會、監(jiān)事會、工會等的監(jiān)管作用。另一方面,要加強外部監(jiān)管。監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)對企業(yè)所披露信息的真實性加強監(jiān)督;審計部門應(yīng)當(dāng)對上市企業(yè)披露的信息加強審計,避免企業(yè)避實就虛,定期向社會披露審計結(jié)果,讓人民群眾安心、放心。
反腐敗要落實端本“正”源。據(jù)媒體報道,252家?guī)А皣小北尘暗纳鲜衅髽I(yè),2012年年報中僅公開披露的業(yè)務(wù)招待費一項,就有65.25億元,可以說招待費過億的國企不在少數(shù)。處理一個中國鐵建無疑給人一種有“揚湯止沸”、“杯水車薪”之感,無論是潛規(guī)則也好,還是現(xiàn)實生態(tài)使然,都必須找到問題的根源,徹徹底底查清楚,明明白白做交代,不要有怕得罪人和合稀泥的思想,只有這樣才能切實杜絕腐敗的蔓延。