落實主體責任關(guān)鍵要從嚴管住“一把手”

落實黨風廉政建設主體責任，關(guān)鍵在于加強對領(lǐng)導干部特別是“一把手”的監(jiān)督和管理。然而，在一些地方和單位，對“一把手”的監(jiān)督仍是一個薄弱環(huán)節(jié)，出現(xiàn)上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難、社會監(jiān)督太弱的“空檔”，存在失之于寬、失之于軟的問題，致使一些小毛病演變成大問題，不僅給黨的事業(yè)造成嚴重危害，而且影響到一個地區(qū)、一個部門的風氣。

正因如此，要把“一把手”的監(jiān)督管理作為從嚴管理干部的重中之重來抓緊抓好。堅持以正面教育為主、預防為主、事前監(jiān)督為主的原則，引導“一把手”樹立正確的監(jiān)督意識，增強接受監(jiān)督的自覺性，把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等多方面的監(jiān)督結(jié)合起來，堅持講真理不講面子、講黨性不講私情、講原則不講關(guān)系，著力克服不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不接受監(jiān)督的現(xiàn)象，做到警鐘長鳴、防微杜漸，使之不敢懈怠、不敢腐敗、不敢專權(quán)、不敢失責。

從嚴管理“一把手”，要從完善班子內(nèi)部的議事決策機制入手，抓好民主集中制的落實，嚴格執(zhí)行和不斷完善領(lǐng)導干部述職述廉、個人重大事項報告、誡勉談話等制度，積極構(gòu)建完備的制度監(jiān)督網(wǎng)，做到思想監(jiān)督不留“盲區(qū)”、嚴格管理不掛“空擋”，努力使“一把手”的權(quán)力在制度化、規(guī)范化、程序化的軌道上行使。對存在的苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止獨斷專行、個人說了算，以保證“一把手”用權(quán)規(guī)范有序。對違法亂紀者堅決做到一查到底，以維護法制和紀律的嚴肅性，營造有權(quán)必有責、用權(quán)必監(jiān)督、違規(guī)必追究的濃厚氛圍。

作為領(lǐng)導班子中居于首位的負責人，“一把手”要履行“一崗雙責”的要求，不僅管住自己，還要管住下屬。牢固樹立“加強監(jiān)督是本職、疏于監(jiān)督是失職、不敢監(jiān)督就是不稱職”的觀念，既自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，又真正負起監(jiān)督同級和下級的政治責任，建立干部監(jiān)督管理責任制，一級抓一級，一級對一級負責，看好自己的門、管好自己的人，做到敢抓敢管、善抓善管，真正抓好班子、管好干部、帶好隊伍。