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· 【企業(yè)家吳仁寶】 ·
華西沒(méi)有一家工廠的時(shí)候就是“典型”，但華西真正的崛起靠的是工業(yè)，而華西工業(yè)的起步，離不開(kāi)吳仁寶這個(gè)企業(yè)家。
華西村早在20世紀(jì)60年代就是“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的全國(guó)典型，吳仁寶作為村黨委書(shū)記，既是一個(gè)農(nóng)村基層政權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)又是經(jīng)營(yíng)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的企業(yè)家。
華西村村委副書(shū)記、華西鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)楊永昌就對(duì)吳仁寶的經(jīng)營(yíng)能力相當(dāng)佩服，“可以說(shuō)沒(méi)有遇到老書(shū)記就沒(méi)有我的今天”。
楊永昌是華西村鄰村朱蔣巷村（現(xiàn)已并入華西村為華西五村）人，1997年選擇到華西村投資50萬(wàn)元建立了一個(gè)金屬軟管廠，成為了一位華西村的投資客。
“老書(shū)記總說(shuō)，到了華西村就是華西人，我都要關(guān)心�！睏钣啦f(shuō)，廠子剛辦起來(lái)的時(shí)候老書(shū)記就非常關(guān)心，經(jīng)常到廠里視察，向他了解發(fā)展情況，給他提些發(fā)展建議。
楊永昌清楚地記得，1999年的時(shí)候，金屬軟管廠各方面發(fā)展都很穩(wěn)定，老書(shū)記主動(dòng)找到他，希望他“膽子大一些”、“發(fā)展步子跨出去”，但他當(dāng)時(shí)心里沒(méi)底，結(jié)果老書(shū)記笑著問(wèn)他是不是沒(méi)錢(qián)，隨即當(dāng)場(chǎng)拍板說(shuō)村里可以借給他1000萬(wàn)�！坝欣蠒�(shū)記這么大力的支持，我渾身一下子充滿了干勁。”很快，楊永昌又開(kāi)辦了一家塑料管廠，并且很快發(fā)展了起來(lái)，目前這兩家企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，每年可以創(chuàng)造100多萬(wàn)元利潤(rùn)，“如果沒(méi)有老書(shū)記適時(shí)地推我一把就不會(huì)有這第二家廠。”
何蘆葦是經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究生，目前已經(jīng)在華西村工作2年多。到華西村工作后，他發(fā)現(xiàn)以前課堂上學(xué)的很多高深的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，吳仁寶不但懂，而且經(jīng)常能用農(nóng)民的語(yǔ)言，用大白話講得深入淺出，而且靈活運(yùn)用到華西村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。
吳仁寶對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)把握的準(zhǔn)確也讓楊永昌欽佩不已�！袄蠒�(shū)記每天堅(jiān)持閱讀報(bào)紙、收聽(tīng)中央人民廣播電臺(tái)、晚上收看新聞聯(lián)播，及時(shí)了解中央政策和經(jīng)濟(jì)情況，心里清楚得很�！睏钣啦浀�，2007年底，吳仁寶敏銳地發(fā)現(xiàn)這一年物價(jià)漲得很多，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)通貨膨脹的趨勢(shì)，而且經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)熱，可能一些經(jīng)濟(jì)泡沫即將破裂，2008年初，吳仁寶召集村里領(lǐng)導(dǎo)班子和各個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人集體前往北京開(kāi)會(huì)，一起分析國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提出了自己的下一步設(shè)想，要求生產(chǎn)性企業(yè)立即開(kāi)始削減庫(kù)存產(chǎn)品同時(shí)停止購(gòu)進(jìn)原料，要先有訂單然后再進(jìn)行生產(chǎn)。果然，2008年席卷全球的金融危機(jī)沉重地打擊了許多企業(yè)，但是華西村的企業(yè)卻安然無(wú)恙，“沒(méi)有老書(shū)記敏銳的洞察力和對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的把握，那一年村子里不少企業(yè)就要遭殃了，這件事讓村里的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)老書(shū)記更加佩服�！�
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